Serviços
A pesquisa certa para a próxima decisão do seu produto.
Do planejamento do estudo à análise dos resultados, apoiamos empresas e parceiros a compreender necessidades, desenvolver soluções e avaliar sua interação com o corpo.
01
Pesquisa aplicada e planejamento de estudos
Transformamos um desafio de produto em perguntas de pesquisa, métodos e um plano de trabalho. Investigamos o contexto de uso, as necessidades das pessoas e o conhecimento já disponível.
Entregas possíveis
Plano de pesquisa, revisão de evidências, requisitos e definição dos critérios de avaliação.
02
Design e desenvolvimento de produtos
Articulamos design, ergonomia e materiais para explorar soluções que façam sentido para o corpo e para o uso. Conceitos e protótipos simples ajudam a comparar alternativas antes das próximas etapas.
Entregas possíveis
Requisitos de produto, conceitos, modelos e protótipos exploratórios, incluindo impressão 3D quando adequada.
03
Avaliação de produtos e geração de evidências
Estruturamos estudos sobre a interação entre pessoas e produtos, com análise do movimento e da experiência de uso conforme a pergunta do projeto. Interpretamos os achados para orientar decisões de desenvolvimento.
Entregas possíveis
Plano de avaliação, estudo de uso ou desempenho, relatório técnico e recomendações.
04
Gestão de PD&I e articulação de parcerias
Conectamos a estratégia da tecnologia à execução da pesquisa. Organizamos etapas, entregas e competências, articulando empresas, pesquisadores e parceiros para projetos de desenvolvimento e codesenvolvimento.
Entregas possíveis
Escopo e roteiro de desenvolvimento, coordenação do projeto e estruturação técnico-comercial da colaboração.
Como a colaboração começa
Um desafio definido.
Um plano para investigar.
Primeiro, entendemos o produto ou a tecnologia, o estágio do desenvolvimento e a decisão que a empresa precisa tomar. A proposta reúne pergunta de pesquisa, métodos, entregas, etapas e responsabilidades.
Os projetos podem envolver uma investigação específica, a condução de uma etapa de PD&I ou uma parceria de codesenvolvimento. O formato acompanha o objetivo e as competências necessárias.
Possíveis pontos de partida
Novo produto
O que precisa ser compreendido sobre o corpo, o uso e os materiais antes de desenvolver?
Produto existente
Como investigar desempenho, experiência de uso e oportunidades de melhoria?
Tecnologia em PD&I
Qual estudo e qual parceria ajudam a avançar para a próxima etapa?
Novos projetos e parcerias
Qual decisão sua equipe precisa tomar?
Conte o desafio, a etapa de desenvolvimento e o que sua equipe precisa compreender. A partir disso, definimos o escopo da colaboração.